仕事術

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組織のリーダーになってやったこと(その3)

フェアプレー、倫理観を持った人材を育てたい! 皆が正しい判断、行動が出来るような組織風土を...
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組織のリーダーになってやったこと(その2)

挑戦、創造ができる人材を育てたい! まずは行動!行動することは正解と理解してもらいこと ...
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組織のリーダーになってやったこと(その1)

想像力を持ち、判断力を持てる人材を育てたい! 積極的に情報発信し、共有、相談をする!
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組織のリーダーになってやったこと

まず最初に部下に信用してもらえるように、相談してもらえるようになることを目標にしました いつでも相談ができるよう...
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転職をしてみて

私が転職したIT会社は歴史もなく、組織作りのノウハウもなく、リーダーと呼べる人材もいませんでした。 職人のような...
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「言っていること」と「やっていることの違い」に気づくとブレークスルーするぞ!

君ってさー 君の営業は勝ちパターンに「ハマる」のを待っているよね? 負けパターンを勝...
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報連相(報告・連絡・相談)って?

一般的な意味 以下のような説明が一般的かと思います。 会社やチーム一丸となって業務遂行を目指すことを目的と...
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今も自分の財産になっていること

今の自分に何も残っていないこと 今思うと、「やらされた」、「やらされている」というイメージのことは何も残っていま...
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自分を知ること

目標と行動がずれていませんか? 目標があって、それに対して積極的な行動、適切な行動をすると結果が良いものになりま...
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お客様が物を買うという意味

物を買う動機とは? 3つに分かれると考えています。 それを買うと儲かる それを買うと経費が少なくなる それを買...
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