仕事術 組織のリーダーになってやったこと(その3）
フェアプレー、倫理観を持った人材を育てたい！
皆が正しい判断、行動が出来るような組織風土を...
仕事術 仕事術 組織のリーダーになってやったこと(その2）
挑戦、創造ができる人材を育てたい！
まずは行動！行動することは正解と理解してもらいこと
...
仕事術 組織のリーダーになってやったこと(その１）
想像力を持ち、判断力を持てる人材を育てたい！
積極的に情報発信し、共有、相談をする！
仕事術 組織のリーダーになってやったこと
まず最初に部下に信用してもらえるように、相談してもらえるようになることを目標にしました
いつでも相談ができるよう...
仕事術 転職をしてみて
私が転職したIT会社は歴史もなく、組織作りのノウハウもなく、リーダーと呼べる人材もいませんでした。
職人のような...
営業テクニック 人に慣れてもらう方法、親近感を持ってもらう方法
会う回数を増やすことです！時間ではなく、回数がポイントです！
顔を会わせて１日に１時間の打ち合わせを...
仕事術 「言っていること」と「やっていることの違い」に気づくとブレークスルーするぞ！
君ってさー
君の営業は勝ちパターンに「ハマる」のを待っているよね？
負けパターンを勝...
ピックアップ記事 ハンズフリーイヤホンKENWOODがWeb会議に最高です！
Webミーティングをする時、PC内蔵スピーカーでは家人に会話内容を聞かれてしまう。ヘッドホンは...
ピックアップ記事 そうだ！メモを取ろう！
ｉＰｈｏｎｅでEvernoteを使ったり、気づいたことを自分あてにメールしたりと試してきましたが、基本に戻ることにして...
プロフィール アイドマの法則を活用しよう！
AIDMA（アイドマ）とは？
AIDMA（アイドマ）とは、「Attention（注意）」「Interest（関心）」...